Impact

für welche gesellschaftlichen Wirkungen wir uns langfristig engagieren

  • Wir verfolgen die Vision, die Sichtbarkeit, die Wertschätzung sowie die finanzielle Besserstellung von Care-Arbeit zu verbessern.

  • Mit Care Kooperativen wie Autonomía fördern wir die Demokratisierung der Wirtschaft und leisten einen Beitrag zu sozialer Gerechtigkeit.

    Von den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung der UNO adressiert das Projekt Autonomía mit besonderem Schwerpunkt die Ziele 1, 5 und 8:

Unsere Zielgruppe

für wen wir uns einsetzen

Die Hauptzielgruppe vom Verein sind Frauen*, die im Care Bereich tätig sind. Im Care Sektor fehlen grundlegende berufliche und persönliche Bildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, was dazu führt, dass Care-Arbeiterinnen von gesellschaftlicher Teilhabe ausgeschlossen sind. Bei Care Arbeiter:innen handelt es sich um eine sozioökonomisch benachteiligte Bevölkerungsgruppe, die keinen oder nur eingeschränkten Zugang zum traditionellen Unternehmensbesitz hat. Historisch wurden sie vom Kapital und dem Wissen zur Unternehmensgründung ausgeschlossen.

Outputs und Outcomes

mit welchen Leistungen wir unsere Wirkungsziele erreichen

Durch die Gründung einer Plattformkooperative können viele der Probleme im Care-Sektor angegangen werden. Mit Kooperativen wollen wir die Arbeits- und Lebensbedingungen von Frauen*, die im Care Bereich tätig sind, verbessern. Autonomía, unsere erste Kooperative im Reinigungssektor steht für faire Arbeit durch Selbstorganisation. Es handelt sich um eine Plattformkooperative, eine Genossenschaft mit eigener Onlineplattform.

Das folgende Drei-Säulen-Modell verdeutlicht unsere Wirkungsziele und die Massnahmen, die wir ergreifen, um diese Ziele zu erreichen:

Schaffung guter Arbeitsbedingungen im Care Bereich

Operative Führung von Kooperativen

  • Finanzen: Buchhaltung und Controlling

  • Betreuung Kund:innen: Terminorganisation, Bearbeitung von Fragen und Reklamationen

  • Kommunikation und Marketing: Präsenz in Social Media, Medien

  • Technische Infrastruktur: Aufbau, Wartung und Optimierungen

Förderung der Selbstorganisation & Ermächtigung zum kooperativen Unternehmertum

Begleitung und Beratung von bestehenden Kooperativen

  • Ausbildung und Begleitung der Verwaltung

  • Koordination innerhalb der Kooperative

  • Mediationen in Konfliktsituationen

  • Wirkungsmessung

Aufbau von neuen Kooperativen

  • Machbarkeitsstudien

  • Rekrutierung und Vorbereitung von Genossenschafterinnen

  • Unterstützung beim Aufbau der Kooperative

Befähigung zur autonomen gesellschaftlichen Teilhabe

Bildungsangebote & Beratungen

Organisation und Durchführung von Weiterbildungen in den Bereichen:

  • Deutschkenntnisse

  • Teambuilding und Kommunikation

  • Fachkenntnisse (Reinigung etc.)

  • Technische Kompetenzen

  • Genossenschaftsführung etc.

Wissenstransfer & Vernetzung

Förderung des Austauschs von Wissen, Kompetenzen und bewährten Praktiken innerhalb und zwischen den Genossenschaften sowie weiteren sozialen Unternehmen

Langfristig möchten wir zum Zentrum eines Ökosystems von Kooperativen werden, in dem Wissen, Erfahrung und Best Practices im Care-Bereich zusammenfliessen, verdichtet und fachlich weiterentwickelt werden. Die professionelle Geschäftsführung und strategische Begleitung durch das Zenturm für Care Kooperativen sollen den langfristigen Erfolg der Kooperativen garantieren.

Zukunftsperspektive